泊客驿酒店式服务公寓的顾问咨询队伍具有国际先进的理念及科学实用分析方法，专著于旅游房地产与酒店公寓管理顾问咨询，具有丰富旅游与酒店式公寓管理经历，为旅游地产、酒店公寓 开发商和管理者提供国际化标准并具有现实指导意义的顾问咨询服务。
针对每个项目阶段的特点，由泊客驿酒店式服务公寓管理专家协助酒店公寓管理方进行同不时期的顾问咨询。

+ 在项目筹建初期:
泊客驿管理专家对在建、改造的酒店公寓的规划、设计及各项经营、服务等功能进行分析研究，使之达到酒店公寓运营要求。

+ 对已建好及在建造中的酒店公寓:
我们辅助制定开业时间表和任务清单，指导员工招募和培训计划。协助设置酒店公寓组织管理机构并定岗。按中国星级要求及国际酒店公寓质量管理标准，制定具有本酒店公寓特色管理模式。指导实施客源分析和市场调研及定位，参与制订经营方针、目标，设计酒店公寓文化、酒店管理实施方案。

+ 对运营中的酒店公寓:
泊客驿专业顾问咨询专家对酒店公寓现状进行深入分析，明确运营、管理存在的主要问题及产生问题的原因；确立改进目标和具体改进方案，并以顾问咨询报告，为酒店公寓管理方改善经营管理指明方向。

与项目方初步接洽，对项目进行初步考察，掌握基本情况和信息，对项目的可操作性做出初步结论。具体工作：

一、 对项目方提供基本材料包括项目位置、规划红线图、项目相关的法律手续文件、项目周边环 境、项目所在区域的市政规划、发展商\投资商背景实力、项目的发展意向等初步进行了解，确定初步印象； 　

二、 根据项目的状况、开发进度，初步拟定考察内容、范围； 　

三、 根据项目的具体情况和拟定的考察计划，立即成立专案项目组赴实地进行初期市场调研；

四、 分析项目本身是否具有可操作性。 初步调查是确定项目发展方向的前期定位问题和研究范围，作为未来正式调查基础。重点针对项目所在的城市功能定位、城市特色、人口数量、经济发展、城市旅游业、历史、现状、土地资源、开发商、管理方的情况以及对区域房地产市场的初步了解。

五、提出项目操作的总体思路。

根据初步考察的结果，制定详细的正式市场调查计划，组成市调小组和策划专家组。市调小组开赴项目所在地做正式市场调查。

主要工作内容：

一、市场环境调查分析
城市规划、城市经济特点、旅游特色、城市人口、旅游季节、年均旅游人口数量、城市消费水平、政治法律环境、房地产、酒店业和旅游业的详细考察；

二、区域条件调查分析
项目所在地段土地资源、旅游资源的独特优势与劣势；

三、同类产品竞争势态调查分析
市场供给、需求状况，价格现状和趋势、产品类型及市场缺位与空挡、竞争对手的情况及销售渠道的调查；

四、项目情况调查分析
土地资源优劣情况、地块地形\地貌状态、工程进度、资金投放计划与进度、建筑建设规划与实施现状；

五、 项目定位
根据深入的市场研究分析后，明确项目的形象定位、产品定位、价格定位等，为项目开发提供切实可行的依据。

六、 营销策划
蓄水造势、开盘引暴市场等的具体操作手法、广告媒体的投放时机、广告特色与效果把控、市场营销方式的采用情况、营销渠道的选择、控制与调整情况、项目及企业品牌的发展战略等；

七、 人员培训 　　为发展商的营销人员进行全方位的专业培训；

八、 销售执行 　　
全程监控项目销售的执行情况，并适时作出相应的策略调整；